5月12日 2018中部企业新机遇经济走向解读大会隆重举行 -kf凯发
5月12日上午8点半，由融创总冠名的《探索·新机遇——2018中部企业新机遇经济走向解读暨智博商学院品牌升级发布会》在郑州喜来登酒店隆重举行，著名经济学家管清友、华夏基石董事长彭剑锋、京瓷阿米巴经营中国业务负责人铃木茂等作为特邀演讲嘉宾参与本次盛会。此外，陈泽民、姜明、任红军等中原商界大佬携近1000余位中部精英齐聚本次中部企业年度盛宴，共同“探讨·新机遇”。
5月12日，也是一个特殊的日子，10年前的今天，突如其来的大地震带走了许多同胞的生命！于是，大会一开场，为了缅怀汶川地震中逝去的同胞们，主持人浩然天下董事长徐浩然先生带领全体嘉宾集体默哀！祝福汶川，生生不息！
早上8：50大会正式开始，三全集团创始人、地美特新能源董事长陈泽民、河南省工商联副主席赵纯武、融创中国华北区域集团中原公司营销中心总经理傅帅、天明集团董事长姜明、汉威科技董事长任红军依次为大会致辞。
陈泽民总在致辞中说到，现在对于企业来说是非常时期——新时代·新机遇，人口、资源、土地等红利已经不存在了，企业经营还面临“三座大山”。未来的企业经营，要更加应该注重匠心精神、注重技术革新。
河南省工商联副主席赵纯武在致辞中指出，今年是改革开放40周年，是企业家思考并为之奋斗的一年，也是智博商学院扎根中原的第14个年头。企业的核心实力是国家发展的源动力，高素质优质企业家群体的产生，离不开输送企业家的智博商学院的努力。最后，预祝本次大会圆满结束，预祝智博商学院百尺竿头更进一步，为谱写中原新篇章做出更多的贡献。
姜明总的致辞，从政治家、学者、企业家等3个角度谈企业家精神，完美诠释了新时代的企业家精神。
任红军总在致辞中指出，目前中国企业家面临巨大的困境，科技创新产业也面临困境。新的时代企业经营有困境，但同时也有机遇。未来企业想要保持长远发展，必须选择长久的跑道，并坚持自主创新。
几位嘉宾的致辞不约而同的提到了一个词：自主创新，可见自主创新对于企业未来发展的重要性。
【管清友】新时代·新经济·新机遇
致辞环节结束后，原民生证券副总裁、如是金融研究院院长兼首席经济学家管清友，作为大会的第一位主题演讲嘉宾，为现场的参会嘉宾带来了精彩的《新时代·新经济·新机遇》主题分享。
过去十年，经济周期的规律和过去很不一样，尤其是最近五年，很多人觉得经济周期消失了，但其实周期并没有消失，仔细分析，你会发现十八大以来的经济和金融周期依然非常明显。
经济周期其实没有消失，只是变得相对钝化。对比过去几轮周期，从政策刺激到经济反弹需要的时间从两、三个季度到五、六个季度，越来越长，政策刺激起到的作用周期越来越长。从紧缩到衰退，则从一个季度拉长到两、三个季度。这主要是市场预期变了，经济主体对于政策的反应“钝化”了，但还是有周期性的。
现在我们处于什么周期？看上去很像是2014年的衰退前夜，但其实2017年以来我们面临的紧缩环境更像是2013年到2014年初。站在2018这个时点，未来的经济似乎逃不出2014年的大方向，但是节奏会有所区别，结果很可能是拉长版的2014。我们预测，经济下行压力没有当时那么大，应该是一个微调的开始，政策层面会相机抉择。并指出了未来的行业有“独角兽回归”、“金融机构头部化”等趋势！
【智博】14年，感恩再出发！
过去的14年，很多朋友见证了智博的发展，一起陪智博走过了风风雨雨，《领跑》传媒创始人张健就是其中一位。管清友先生演讲结束后，张健先生登台，徐徐道出了自己对智博的感情。也讲到了作为中部企业家中的一位，未来要再次重温实践是检验真理的唯一标准，因为企业家所做的正是付出行动、检验真理。发言的最后，张健引出了本次大会的又一个重磅环节——智博商学院品牌升级发布会环节，智博教育董事长尹宁作为智博商学院的创始人发表感言。
回首14年，尹宁女士表达的最先、最多的是感恩！感恩学员们一直以来的支持和关注，即使很多学员已经今非昔比，但始终于智博紧密联系！更感恩陈泽民总、姜明总、任红军总等，对智博的包容，对智博发展莫大的支持。并通过深深的一个鞠躬，再次表达对陈泽民总，和在场帮助过、支持过智博发展的每一位的衷心感谢！
感恩不能只放在嘴上，要付出行动。【探索·新机遇】大会现场，尹宁女士发布了智博的新logo，并发布了由智博商学院牵头成立的鸿儒集“智”的“中部企业智库”。现场还签约管清友、彭剑锋、陈泽民、姜明、任红军等大咖为“中部企业智库”的特约顾问。未来，中部企业智库将为中部发展建言献策，为中部企业的难点问题提供解决思路，充分发挥“思想库”、“智囊团”的作用。智博商学院也将以此发布会为契机，未来更好的为中部企业发展助力，成为真正意义上的智慧输出企业。也希望智博可以为中部企业家插上翅膀、挂上风帆，让更多中部企业家腾飞远航！
【彭剑锋】未来的主流组织模式就是“大平台 小前段 富生态”
11点20分，上午主论坛的最后一位主题演讲嘉宾，著名管理学家、《华为基本法》起草人之一、华夏基石董事长彭剑锋登场，为现场嘉宾奉上了慷慨激昂的《数字化与智能时代组织变革的趋势与主流模式》主题演讲。
彭教授的演讲紧跟时代前沿,提出不忘初心、拥抱新时代。结合实际企业案例,说明运用数字化和人工智能可以创造更大的企业价值。通过分析组织变革与机制创新的发展趋势,提出人才管理十大战略新思维,以及量子管理思想与量子人才激励等前沿理论。并指出，未来的主流组织模式就是“大平台 小前段 富生态”，平台化组织可以促进组织敏捷反应市场需求，避免企业成为个体户的集中营。
【平行论坛之一】中部新生代企业家论坛
下午2点30分，企业家精神的代表陈泽民先生，这位再创业的“年轻人”，带领200多位新生代企业家开启了平行论坛之中部新生代企业家论坛。陈泽民先生说，之前的时代，人们只要胆大、能吃苦、勤奋就能成功。但是，现在不一样了，国家经济总量大了很多，未来的创业需要创新、需要解放思想。
陈泽民总结束之后，答案茶联合创始人兼ceo谷铁峰做了《一杯可以占卜的茶有话说》主题分享。在分享中，谷总提到有人在疑惑，疑惑答案茶是一家奶茶公司，还是一家互联网公司？谷总用数据说话，给出正面回复，答案茶只是一种利用“新流通”、“新产品”、“新营销”、“新工具”的新餐饮，还现场分享答案茶成功的秘诀！
随后，天基人才网总经理坤池进行了《进化》主题分享。结合自身经历，她指出一个企业的成长需要一代又一代人的努力，在这个过程中企业应该坚持创始人的初心，坚持价值准则、方向。在坚持以上这些不变的基础上，为适应时代趋势，企业还要变化，要构建当代团队，保护团队的多元化，要求下同存大异，要成就员工，成就个人。同时，她指出无论之前、现在还是未来，无论时代如何变化，但是人力资源需求的本质不会发生变化，依然是“对位”（人职匹配））和 “对味儿”（人企匹配）。
坤池总分享结束后，“不善言辞”的uu跑腿ceo乔松涛分享了《在变化的时代中寻找不变》。他讲到，我们的整个社会都在快速变化，每个行业的从业者都或多或少身处焦虑之中，互联网行业更是。未来，仅仅靠勤奋已经很难再取得成功，我们需要的是创新，需要依靠人类的大脑，发现新机遇、利用新机遇。人性不变，商业的本质就不变。面对现场几百位嘉宾侃侃而谈，丝毫看不出“不善言辞”的模样！
几位新生代企业家代表分享结束后，针对新时代河南这片热土上的创业者又有哪些机遇和挑战，企业又应该如何应对？主持人周洪运又邀请乔松涛总、坤池总、谷铁峰总，进行了一个圆桌论坛，深入探讨这几个话题。
新生代企业家论坛的最后环节，华夏基石业务副总裁为在场嘉宾奉上了一场精彩《事业合伙——构建企业共创共享机制》主题演讲。他指出现阶段，新时代，人与组织的关系已经从雇佣关系转变成了合作关系，事业合伙人成为新经济时代的组织特征。未来的组织也将呈现以下特征：1.创新成为竞争的主题；2.资源整合成为发展的常态；3.资本成为价值的体现；4.人才成为发展的核心。
【平行论坛之一】京瓷哲学论坛
稻盛经营哲学的两大支柱阿米巴经营模式和京瓷哲学，相信很多企业家都如雷贯耳。但究竟阿米巴经营如何为公司解决企业经营问题？【探索·新机遇】大会就有幸邀请到了京瓷中国大区的负责人铃木茂先生，为大家现场详细解答。
铃木茂先生说，企业经营不能只依靠少数领导人，而应该由全体员工共同参与。阿米巴经营就是建立在，全体员工毫无顾虑地，全身心地投入到工作中去的经营理念及经营哲学之上。敬天爱人，追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，为人类和社会的进步与发展做出贡献！
那京瓷阿米巴哲学的核心是什么呢？答案之一，就是“会计核算”，也叫“单位时间核算”。铃木茂先生说，这是阿米巴企业经营的原理！如何核算呢？他给出了公式：（收入—费用）÷时间=单位时间附加值。每一个阿米巴的负责人，都会把销售额最大、支出费用最少、花费时间最短这三个数值不断改善，并作为工作重心。
稻盛和夫创立阿米巴经营模式时发现，各企业内部都分为：生产、销售、研发、管理四个部门。为了实现公司整体目标，各个组织必须不分你我，共同努力！铃木茂先生还现场揭秘了稻盛和夫研究出的“人生方程式”，人生、工作的结果=思维方式×热情×能力。
【结语】
5月12日晚上10点，智博商学院智友小组的首次私董会圆满完成之后，由融创总冠名的《探索·新机遇——2018中部企业新机遇经济走向解读暨智博商学院品牌升级发布会》完满闭幕！在此，感谢融创对本次大会的大力支持，也感谢到场的每一位嘉宾。未来，智博商学院将以此为契机，整合各方智力资源，立足中部放眼全球，为中部企业家搭建优质的人脉、智囊平台，为中部企业大发展助力！最后，再次感谢各位朋友们的到来，感谢社会各界对智博商学院的关注、关爱！